少し前の話に成ってしまいますが、 『最強のカイゼンフレームワーク「KPT」 ～KPTの基礎知識を演習で学ぶ～』に参加してきました。 元になる本はこちら 「これだけシリーズ」「これだけ！KPT」 これだけ! KPT作者: 天野勝出版社/メーカー: すばる舎発売日: 2…

ふとリフレッシュルームで打ち合わせをしているチームを見て思ったけど、ディレクターさんが夢を描いて、デザイナーさんが見え方を描いていって、エンジニアがファシリテーションしながら要件を自分が実装するのに必要な粒度に落として、というのはありなの…

９番目は考えたことを会議直前にリセットすることです。 その８で挙げたことも会議が始まる時には、その感情と失敗の流れは忘れて開始した方がいいです。そして「その５」の会議における「期待」も忘れましょう。 忘れるというのは、記憶の消去ではなくて、…

会議の成功イメージを描く…というのはもしかしたら会議についての勉強会では言われたりするのかもしれませんが、会議の前には実は「ネガティブさ」も大事だったりします。正確には失敗の脳内シミュレーションで、自分の中の気がかりや、予想されるネガティブ…

次は、会議に用意する持ち物の話です。 ホワイトボードマーカー。だいたい会議室にあるマーカーはインクきれが多いので、自分専用のマーカーはあるといいです。マーカー消しはあるもの使えばよいので、用意からははずしてよし。 ホワイトボード用クリーニン…

今回は会議の資料の話をします。まずは出席者の手元に資料を渡すかどうかは、話し合うことを目的とした会議の視点からは極力渡さない方が良いと考えます。以前は私もしっかりとした資料をと、10枚程度の資料をホッチキスの留める位置まで考えたりしながら用…

会議の前にすることとして、司会側（ファシリテーター側）の期待を確認することがあります。その会議ではどこまで話されることがよいのか？出席者にどんな発言を求めているのか？会議は社外のワークショップではなく出席者は知っている人なので、誰にどんな…

会議の準備では会議室を会議の内容にあわせて整える必要があります。今回はその整える前に私が会議室を使う前にチェックしていることをお伝えします。会議、研修、ワークショップといろいろな視点でチェックしています。 まずは現状復帰は大事なことというこ…